Представители HR-сообщества из 50 томских компаний встретились в кадровом центре «Работа России», чтобы обсудить успешные меры поддержки сотрудников с семейными обязанностями и поделиться своими кейсами.
HR-директор IT-компании Rubius Ольга Мальцева рассказала, что в их компании сотрудники могут выбирать формат работы в зависимости от жизненных ситуаций — в офисе, удаленно или гибридный. Также в компании есть финансовая поддержка семейных событий, а дети работников могут посещать экскурсии и стажироваться в компании.
На «Томскнефтехиме» сотрудникам дают служебные квартиры, единовременное пособие на обустройство при переезде для работы в филиалах компании. Есть и другие меры поддержки, сказал директор по управлению персоналом компании Сергей Бронтерюк.
В компании 2ГИС сотрудников с семьями вовлекают в корпоративную культуру через участие в семейных праздниках. Есть также дополнительные образовательные курсы для детей работников, поделилась практикой руководитель по персоналу Мария Смолянская.
Эксперты отметили, что многие способы поддержки не требуют больших затрат. Например, гибкий график работы, неполный день или дистанционная работа для многодетных сотрудников, беременных и недавно вышедших из декретного отпуска, дополнительный оплачиваемый отпуск, компенсации услуг няни и расходов на детские кружки.
