Три томские компании (ООО «ХОМЕН ВИЛС», ЗАО «ТоМаг», АО «ТомскАгроИнвест») завершили пилотные проекты по повышению производительности труда в этом месяце.
Рабочие группы предприятий, при поддержке экспертов Регионального центра компетенций, повысили эффективность процессов с применением инструментов бережливого производства. Выполненные мероприятия позволили увеличить выработку, снизить время протекания процесса, уменьшить запасы незавершенного производства и достигнуть целевых показателей на пилотных потоках.
На предприятии «ТоМаг» оптимизировали работу сервисного металлоцентра, ускорили обработку заказов по отгрузке металлопроката на 44% и увеличили оборачиваемость запасов.
В компании «ХОМЕН ВИЛС» оптимизировали процесс производства легкосплавных колесных дисков. На участке внедрили производственный анализ, разработали стандарты рабочих мест, автономного обслуживания и операционных процедур, сократили путь перемещения продукции из плавильно-литейного цеха до цеха покраски на 38 метров, в потоке организовали систему хранения технологического инструмента по методике 5С.
Управляющая компания Томского областного рынка — АО «ТомскАгроИнвест» — оптимизировала процесс реализации зерна, с целью поддержки товаропроизводителей сельскохозяйственной продукции. Специалисты компании ускорили обработку документов в потоке на 30%, а исполнение заявок по реализации зерна на 20%.
44 сотрудника предприятий обучились на базовых тренингах, девять из которых сертифицировались на инструкторов по бережливому производству. В компаниях созданы проектные офисы как центры экспертизы и тиражирования бережливого производства в будущих проектах.
Нацпроект «Производительность труда» призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%. Мероприятия в Томской области реализуются по проекту «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» национального проекта «Производительность труда».
