ОАО «УРАЛСИБ» (БАНК УРАЛСИБ) сообщает об утверждении результатов деятельности за период 12 месяцев, завершившихся 31 декабря 2010 года, в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
Отчет представлен на корпоративном сайте www.uralsib.ru в разделе «Финансовая отчетность». Комментарии к отчету о результатах деятельности по МСФО за 2010г.
|
Ключевые показатели и финансовые коэффициенты |
31.12.2010 |
31.12.2009 |
|
Рентабельность активов (RoA) |
0,4%] |
0,4% |
|
Рентабельность капитала (RoE) |
3,0% 1 |
3,2% |
|
Общий капитал (Базельские стандарты) |
18,1% |
18,7% |
|
Капитал I уровня (Базельские стандарты) |
13,7% |
14,2% |
|
Операционные расходы / чистый операционный доход до расходов на создание резервов (C/I) |
91,0% 1 |
54,8% |
|
NIM |
5,6% |
6,0% |
|
Расходы на создание резервов |
161 |
-13 126 |
|
Чистый операционный доход |
21 479 1 |
21 365 |
|
Операционные расходы |
19 407 |
18 909 |
|
Чистая прибыль |
1 776 1 |
1 728 |
|
Активы |
416 364 |
415 264 |
На фоне общего снижения процентных ставок и усиления конкурентной борьбы, наблюдавшихся в течение 2010 года, основные усилия Банка были направлены на повышение качества активов и сохранение уровня процентной маржи, прежде всего за счет опережающего снижения стоимости клиентского привлечения и достижения сбалансированности активно-пассивных операций. В результате доходы от восстановления резервов за отчетный период составили 0,2 млрд. руб. против расходов на создание резервов в 13,1 млрд. руб. в 2009 году. Несмотря на то, что в целом за год зафиксировано снижение объема кредитного портфеля Банка на 5,4%, начиная со 2-й половины года впервые в пост-кризисный период удалось добиться его положительной динамики при сохранении уровня отраслевой диверсификации и снижении уровня концентрации — прирост за 2-е полугодие составил 4,7%. Политика последовательного снижения стоимости и концентрации привлекаемых ресурсов, в сочетании с сокращением объема избыточных средств клиентов позволили Банку переломить тенденцию по снижению NIM и обеспечить устойчивый рост показателя c 1,9% в 1-м квартале до 7,1% в 4-м квартале 2010. Концентрация средств ТОП-10 крупнейших клиентов снизилась на 9 п.п. составив 25% от клиентского привлечения на конец года. В 2010 году Банк существенно снизил уровень концентрации активов в отношении связанных сторон со 106 до 50% к капиталу. В 2010 году Банк продолжил реализацию программы управления издержками. В результате прирост операционных расходов в течение года (2,6% в целом по году) оставался существенно ниже уровня инфляции (8,5%). Руководство Банка полагает, что операционная среда и внутренние процессы Банка продолжат улучшаться, что позитивно скажется на результатах деятельности Банка в 2011 году.
