В апреле стартовал проект по постановке системы управления в компании «Сибгеопроект». Подрядчиком для выполнения работ был выбран Сибирский офис ГК «ИНТАЛЕВ». В настоящий момент завершен первый функциональный блок «Организационное проектирование» и ведется разработка новой системы мотивации персонала.
Проектный институт ООО «Сибгеопроект» является лидером в области проектирования горнодобывающих и перерабатывающих предприятий. Деятельность компании охватывает большую часть территории России: Кузбасс, Красноярский край, Краснодарский край, Республику Хакассия, Республику Бурятия, Рязанскую область и др.
В рамках блока «Мотивация персонала» планируется разработать показатели эффективности для сотрудников «Сибгеопроекта», установить плановые нормативы. Также будут рассчитаны критерии оценки выполнения плана и достижения результатов. Таким образом, зарплата подразделений будет поставлена в зависимость от достигаемых ими результатов, что позволит повысить эффективность и производительность труда.
«Подведя итоги 2010 года, — комментирует исполнительный директор компании Дмитрий Зайцев, — мы поняли, что достигли всех целей, которые запланировали на этот период. Мы поставили перед собой еще более амбициозные планы на будущее, однако компания значительно выросла, и возникла потребность в новой системе управления. Для дальнейшего развития нам потребовалась помощь консультантов. Мы рассмотрели несколько предложений и выбрали ГК «ИНТАЛЕВ» за их профессионализм, за близкий и понятный нам подход. Благодаря проекту мы планируем к 2015 году увеличить производительность и выручку компании в 10 раз».
