Национальный проект «Производительность труда» реализуется на предприятиях в течение трех лет, на протяжении которых организации-участники должны выработать ресурсы для самостоятельного развития производственной системы и повышения компетенций персонала. Одним из таких ресурсов являются инструктора по бережливому производству — сотрудники предприятия, прошедшие отбор, 10 недельное обучение и сертификацию, которые будут обеспечивать тиражирование знаний об инструментах бережливого производства после завершения национального проекта.
В настоящее время в Томской области сертифицированными инструкторами по бережливому производству являются 19 сотрудников предприятий: ООО «Интергласс», ЗАО «НПК «Полимер-Компаунд», ООО «Самусьский ССРЗ», ООО «НПО «РЕАСИБ», ЗАО «СМП-95», ОГУП «ОАС», АО «НИИПП», ООО «Аэропорт Томск», ООО «Сибирская олива». На предприятии ООО «Интергласс», занимающимся производством стеклотары для пищевой и технической промышленности, двое сотрудников являются сертифицированными инструкторами по бережливому производству. Один из них, Толбанова Дарья Николаевна, инженер-технолог, получившая сертификат в сентябре 2021 года, рассказала о своем опыте подготовки на инструктора:
«Моя кандидатура на роль инструктора по бережливому производству была предложена заместителем генерального директора предприятия. Я уже входила в состав рабочей группы по реализации Программы по повышению производительности труда. На предложение пройти обучение дала свое согласие. Обучение включало в себя: прохождение назначенных электронных курсов с тестированием на сайте «производительность.рф»; выполнение домашнего задания; прохождение вебинаров; изучение программ семинаров и видеозаписей тренингов; проведение обучения сотрудников на предприятии (проведение нескольких семинаров). Полезными оказались методические материалы, которые очень помогли составить план проведения семинаров для самостоятельного обучения сотрудников. Интересными были домашние задания по практическому применению инструментов бережливого производства.Главная задача инструктора — привить сотрудникам предприятия культуру бережливого производства. Сейчас я провожу обучение на предприятии по программам: 5с и Картирование. В рамках осуществления функционала инструктора по бережливому производству, не всегда удавалось с первого раза донести до сотрудников, что работа по системе 5С необходима у них в подразделении, что внедрение этой системы позволит им оперативнее выполнять поставленные задачи. Но становилось радостнее, когда после внедрения системы те же самые работники благодарили за облегчение их работы.Тем, кто только планирует пройти обучение на инструктора по бережливому производству, я бы посоветовала при проведении семинаров составлять их план с примерами из работы собственного предприятия, т.к. для восприятия информации это понятнее. И более того, при подготовке и проведении семинара выявляются узкие места, имеющиеся на производстве. Это позволяет не только интереснее донести информацию, но и осветить и решить проблемы».
Подробнее о национальном проекте «Производительность труда» на портале производительность.рф
