КЭС-Холдинг завершил формирование дивизиональной структуры. В течение полугода в КЭС были созданы шесть дивизионов по направлениям деятельности: «Генерация Урала», «Генерация Центра», «Генерация Волги», «Трейдинг», «Развитие мощностей» и «Ритейл». Во главе каждого дивизиона стоит руководитель в должности исполнительного вице-президента КЭС.
Решение о переходе к новой модели бизнеса КЭС-Холдинга было принято в феврале 2008 года. Она включает в себя генерацию (производство электроэнергии и тепла, тепловые сети), трейдинг, ритейл – розничные продажи электричества, тепловой энергии, газа, а также строительство новых генерирующих мощностей.
Направление генерация объединяет три дивизиона: «Генерация Урала» (входят генерирующие мощности ТГК-9 и ТГК-5), «Генерация Центра» (ТГК-6) и «Генерация Волги» (ТГК-7), которые возглавляют соответственно Андрей Макаров, Вячеслав Крамаренко и Владимир Дикоп.
Для осуществления работы на оптовом рынке электроэнергии и мощности, а также централизованных закупок топлива для станций был создан дивизион «Трейдинг», который возглавил Эдуард Смелов. Реализация инвестиционных проектов территориальных генерирующих компаний и модернизация мощностей входят в сферу ответственности дивизиона «Развитие мощностей» под руководством Игоря Голубева.
Сбытовой и газораспределительный бизнесы КЭС вошли в дивизион «Ритейл», который возглавил Андрей Пестов. В управленческий контур этого дивизиона вошли 5 региональных энергосбытовых компаний и 12 газораспределительных организаций, работающих на территории России и Украины, а также эксплуатирующие и сервисные компании.
Оперативное управление бизнес-дивизионами осуществляет Первый вице-президент, операционный директор КЭС-Холдинга Андрей Шишкин. «Мы выстраиваем такую систему управления, которая была бы наиболее эффективной, обеспечивала надежность энергоснабжения, приносила прибыль акционерам компании, и, в то же время, работала на сокращение издержек. Издержки – это главный бич нашей энергетики, в их сокращении залог нашего успешного будущего», — отметил он.
